ESPRIT不关店了? 宁波这家上市服装接盘，投入6000万!

1折甚至是0.5折清仓，那个曾经大家都争着买买的一代服装潮牌ESPRIT，关店调整进入倒计时。

更令人唏嘘的是，ESPRIT母公司、香港一代”股王“思捷环球的股价已不足2007年高点的1%，彻底沦为“仙股”。

此前，Topshop、Forever 21、Newlook等国际快消品牌已先ESPRIT一步退出中国市场。就在几天宣布将在国内全面关店的ESPRIT（详细报道请戳☞☞☞又一知名服装品牌全面关店，只剩下无路可退的欧洲市场！），也要从我们面前彻底消失吗？别急，宁波服装新贵慕尚集团，宣布接手ESPRIT。

一代潮牌，潮起潮落

ESPRIT，是几代人的青春记忆。

日前，ESPRIT在官网、天猫旗舰店先后发布公告称，将于5月31日全面关店。母公司思捷环球（港股00330）近期也已宣布终止在内地的业务，并关闭中国大陆以外在亚洲的所有56家零售商铺。

从1993年到2017年，ESPRIT在内地100多个主要城市拥有300多家门店，思捷环球股价上涨65倍，成为香港一代“股王”。但2008年金融危机爆发，思捷环球运营也开始逐步走下坡路，牵连ESPRIT的品牌价值逐渐蒸发。

除了金融危机的冲击，ESPRIT的衰落，很大程度上，还是和跟不上时代有关。

2011年之后，包括Zara、H&M、优衣库等巨头迅速占领了大众市场，而ESPRIT品牌系列则因为设计单一老套无法满足年轻消费者的需求，寻求转型又因风格急剧变化而不被市场接受。

从今年开始，全球疫情大爆发，更是进一步拖垮了思捷环球的经营，成为压垮公司的最后一根稻草。不过分析人士认为，ESPRIT近十年来在中国市场的定位模糊与摇摆不定导致其步步衰退，无论是产品定位还是渠道结构及运营管理都暴露出非常明显的失控，此次退出无论是否受疫情影响都是必然结果。

一代后浪，加速扩张

那么，ESPRIT的全面关店，是否意味它将在中国彻底消失了？

其实不然。2019年12月1日，ESPRIT母公司思捷环球控股有限公司发布公告称，间接全资拥有的附属公司万成资源有限公司与慕尚集团控股（港股01817）有限公司订立一项合资协议，于2019年12月2日起生效。

根据合资协议的条款，宁波慕尚集团与万成资源已同意在中国大陆成立一家合资公司，目的是从事经营服装、服装配饰及合资方可能同意的其他ESPRIT业务。合资公司注册资本应为1亿元，慕尚集团投入6000万元，持有60%权益。万成资源投入4000万元，持有40%权益。

慕尚集团联合创始人兼CEO余勇曾在公开采访中表示：“我们将重塑ESPRIT现有的品牌定位、渠道和货品。”他透露，未来ESPRIT不会再做现在像H&M、Zara的大店，而是会调整为100-200平米的门店，主打新生代的购物中心渠道。

宁波慕尚集团最早的历史可追溯到2007年推出GXG品牌之时，彼时ESPRIT正如日中天。

2019年，慕尚集团控股在香港敲钟，成为继杉杉、雅戈尔、申洲国际、太平鸟之后，宁波第五家上市服装企业。以零售总收入计，公司于2018年在中国时尚男装市场的占有率约为3.3%，在中国排名第二。

截至2019年，公司旗下主要品牌已有：旗舰男装品牌GXG、主打街头潮流的gxg jeans、拥有GXG设计理念的童装品牌gxg.kids、都市通勤男装品牌Yatlas、运动品牌2XU。

在去年年底宣布将接手ESPRIT运营后，今年，慕尚集团还将以鲨鱼标志闻名世界的意大利休闲服饰品牌——Paul&Shark纳入旗下代理品牌，横跨男装、女装、童装、运动休闲装，“多品牌，国际化”战略版图一直在扩张。

“建立多品牌、多产品系列的时尚平台，成为国际品牌寻求中国战略合作的第一选择，使我们能在品牌国际化与全球化融合上更为顺畅。”慕尚集团CFO丁大德曾如此介绍公司的意图。

一次变局，新的契机

慕尚是顶着“香港新零售第一股”光环上市的。

然而在中国经济和消费增速放缓的背景下，又面临疫情的压力，慕尚也在不断调整布局。

去年，慕尚关闭了线下一些亏损门店，其线上营收占比从2018年的35.7%提高到了2019年的38.3%。在以门店为核心的快时尚消费赛道，慕尚着手进行更高效的布局。

今年一季度，服装全行业规模以上企业营业同比下降23.5%，利润同比下降43.5%。

对此，慕尚表示，公司也受到了影响，但受惠于多品牌策略及线上销售渠道的优势，他们对时尚产业的前景仍充满信心。

据了解，他们在传统线上渠道之外，将积极积极拓展社交电商等新的创新线上销售渠道，并通过新零售技术和优势，提升会员的体验。同时通过多品牌策略发展新的产品组合和品牌矩阵，进一步整合线上线下新零售渠道，提升的营运能力；并寻求与流行服装品牌合作的机会，以推出更具吸引力的联名产品……

不过，所有的一切，最终核心还是产品。像这次ESPRIT撤店，很多网友都提到“款式落后”“ 设计过时”等。

随着国内消费者对服饰质量要求越来越高、审美眼光越来越挑剔，对文化符号的诉求越来越明显——手握Paul&Shark、ESPRIT、2XU等国际品牌，年轻的慕尚，能否打造另一个GXG神话？