库存超50天、500万米以上，但开机率却依然100%！染厂已率先停工减产，为何织厂还如此执着？

整个纺织行业目前已经深陷“无单可做”的状态，所有纺织人也比以往任何时候都要关心海外局势变化。毕竟在疫情被控制之前服装消费难有起色，外贸订单也不会实质性下达。当然如何避险、度过这段“订单枯竭期”，也是纺织人较为关心的地方。在无法“开源”获得更多订单的情况下，或许缩减开支、降低成本才是唯一的选择。
但市场中却有不少纺织公司，并没有因为订单减少而适当下调开机、降低运营成本。

“今年我们的订单减少了将近70%，坯布库存超过550万米，基本相当于68天的产量，但目前还没有降低开机率的计划，依然是满开状态。”
“我们近阶段的订单量比以前至少降低了50%，仓库里的库存每个品种都要几十万米，听说周边有部分小厂开始减产，但我们厂里还是100%开工。”
……
这种满开的状态与市场上极度缺乏订单的事实似乎有些出入。要知道目前织造的下游印染企业已经处于停产或者半停产的状态。“订单来了就能做”已经是大部分染厂的现状，甚至有部分染厂业务员开始以各种价格优惠来吸引客户订单，而正常情况下染厂主动让价是一件“难于登天”的事。

停产可以节省成本，生产也是

正常情况下让纺织企业缩减开支、降低成本，最先想到的就是减产、停产，下调开机率，甚至是裁减工人数量、减少工人福利。但是在织造企业中，这些看似省钱的方法可能并没有那么省钱。
首先是织造企业厂房租金并不会因为生产与否，而有所减免。另外就是一般的企业都会有一定的原料备货，这些库存与其以原料的形式放着，还不如将它们变成面料。等客户需要的时候可以第一时间发货。
并且厂里的员工并不是停产放假就完全没有工资支出，为了留住员工绝大多数厂家都会给员工提供一定的生活费。虽然正常生产需要较多工资支出，但工人也在产生价值，可是如果放假提供生活费，厂家付出与回报就完全不成比例了。还有就是很多老员工很可能因为假期收入过低而离职，不管到了什么时候熟练的老员工都是织厂一笔不可多得财富。
也就是说停产情况下，厂家还是会有不少支出，并且回报还较少。而生产情况下，虽然支出更多，但是回报也对等。故不少织造企业不到万不得已，是不会走停产放假这条路。

坯布库存积压，不利于市场复苏

但是目前织造企业在市场订单极度缺乏的情况下，依然不减产、大幅累库存的状态，并不利于市场复苏。
首先就是大量流动资金必然会被成堆的库存积压。没有了流动资金，织造企业某种程度上也就失去活力，更多的注意力只会集中在消化库存、释放资金。而对疫情之后市场上可能出现的新需求、新时尚缺乏应对能力，难以投入精力创新、把握流行趋势。从而不可避免的会出现各种面料同质化，以及低价竞争大行其道。
另外就是长时间堆积的坯布库存，本身也会出现问题，即使是用最好的原料、机器织成。尤其肺炎疫情结束时间不定，时间越久坯布出现问题的概率也就越高。据一位织厂负责人介绍，他们厂里还有不少年前的坯布，这批布由于堆积时间太久已经出现了各种大大小小的霉点、霉斑。正常情况下这种面料是不适合染浅色系的，只能染藏青、黑色等深色。某种程度上给消耗库存带来了阻碍，还有可能造成客户订单损失。

如今的纺织市场停产、减产已经是大概率事件了，虽然目前织造企业绝大多数还在坚守，但从整体形势来看，这种状态不会持续多久，他们也将加入停工减产的行列。只是相比于其他纺织工业环节，织造企业在海外疫情结束之后可能压力更大。毕竟坯布积压、资金缺乏，而且还大概率要面对出了状况的库存。