恒力化纤：让专利成为创新主体!

7月23日“中国企业专利500强榜单”首次发布，江苏恒力化纤股份有限公司列榜单第72位，进入前100强。该榜单采取“人工智能+大数据分析”的方法对中国企业专利数量、专利度、独权度等9个指标进行评价得出。

近年来，恒力化纤不断强调专利申请的高质量，构建了一个积淀丰厚的“专利池”，以发明专利和国际专利为重点，不断强化知识产权战略管理能力、创造能力、运营能力和维权保护能力，建立并实施海外专利布局机制。截至目前，恒力化纤累计取得146件发明专利，3件美国日本发明专利。

专利成果转化

恒力化纤加强专利申请和成果运用，推动专利在一线运用及专利权参与分红等方式，激励员工和技术人员创新，企业专利转化能力及创新动力得到全面增强，成为化纤领域技术提升与专利布局的典范，被认定为“国家知识产权示范企业”。

恒力化纤企管办主任汤方明介绍：

“公司率先把专利战略运用嵌入企业技术创新、新产品开发等，科学选择技术市场的发展方向、创新发展路径，缩短了研发时间，节约了研发成本，并使专利与企业创新进一步融合发展，在国内化纤行业中提出“专利质量提升工程”。截至2018年末，专利申请数量、质量逐步攀升，创新创造能力也不断强化提高，成为国内同行业中第一家发明专利申请量和授权量在全部专利中的占比超过60%的大型化纤企业，解决了市场创新失灵问题，不断增强企业核心竞争力，推动企业持续发展，勇攀行业高峰。”

人才团队建设

培育知识产权示范企业，首先要有一支专业队伍，具备知识产权战略眼光和专业能力。恒力化纤强化专业人才培养，总经理王山水完成了江苏省知识产权战略推进计划重点项目的答辩，丰富了专业知识，能够更加精准地统筹知识产权工作。公司每年组织多批次技术人员参加知识产权工程师班培训，企管办的知识产权专职管理师王丽丽成为全集团首位具有专利代理师资格的知识产权专职管理人员。

为进一步激励激发员工创新积极性和潜能，恒力化纤率先建立了一套完整的技术创新机制，内容涵盖专利项目立项、资金保障、项目实施、验收以及分红等，大胆创新组织形式、改变技术研发人员固有的创新模式和方式方法，引导他们积极探索正向和反向、横向和纵向多点突破的新理念，鼓励技术研发人员成立课题攻关、创新小组，采用定期研讨等方式，调动技术人员发明创造和申请专利的积极性，促使越来越多的技术人员成为科技创新的主角。

知识产权管理

为提高研发过程中的知识产权管理水平，恒力化纤率先加快专利技术的推广与应用，培育一批核心专利，使企业在核心产品竞争力方面得到进一步提升，有效促进创新与市场竞争力的融合，并突破一批特色产品在高效、智能化等领域的关键技术，形成一批具有战略性、前瞻性、能够引领化纤业高质重发展的高价值专利，从而成为推动企业高质量发展的核心动力。