我同意：一家服装厂做得好不好，就看老板请不请供应商吃饭！你同意吗？

01把供应商当合作伙伴的企业非常少

无可厚非，这些企业处于绝对的优势地位，决定了拿不拿订单给你做，决定了多少钱给你做。正是这种关系，能把供应商当合作伙伴的企业非常少，大部分服装厂商把自己当做上帝，对供应商是能欺压就欺压，能压榨就压榨，很多大的厂商在产业链里也因此声名狼藉。

02在其他行业，请供应商吃饭司空见惯

03能对供应商有基本的尊重就好了

其实，在现实中根本就不用提什么请吃饭，能对供应商有基本的尊重就好了！来看看现实中各种上下游关系，令人气愤的情况比比皆是。

1）采购把众多供应商弄在一起，把他们弄得团团转，让他们一次次打样，一次次上门沟通。供应商花费了大量的人力物力，到最后却只是在采购的游戏中当了一把陪衬和“灯泡”…

2）经过多番沟通签订的合同，却在供应商开始生产准备与投入的时候，突然变卦不执行合同…

3）在项目验收阶段，以各种理由拖延验收，要么领导不在，要么等开会决策，要么需要再观察…

4）当初选择要便宜货品，后续却各种找毛病，这个功能没有，那个性能不行，动不动就闹投诉、闹退货…

5）以各种理由拒不付款，即使很有钱也不付，施展的是各种高水平赖帐与欠款拖延…

04当合作成了斗智斗勇，两败俱伤

现实中上述这样的无良企业还不少，供应商在这些事情上要浪费大量时间精力，好好的合作变成了斗智斗勇。

对于实力雄厚的大品牌供应商来说，在和这样的无良企业打交道后，知道了水深水浅，很快就不会再和这样的企业玩了。

而如果是小供应商，他们更容易倾向妥协，价格一降再降，货款一等再等，悲剧的是这些小供应商就是这么被搞死的！供应商都倒闭了，采购难道还奢求后续服务与保障吗？

在占了那么一时便宜，占了那么一点便宜，牛逼了那么一把后，这种公司的名声也陷入漩涡，公司的境况也陷入孤立无援…

05风雨同舟，方能长久

是的，为什么不回到正常的商业关系，强调合作共赢呢？把供应商当合作伙伴，保持彼此交往舒服，这样事实上可以获得供应商更专注的支持。

可以说，供应商在自己的领域是真正的专家，企业的发展离不开供应商这些技术与方案方面的鼎力支持。供应商也掌握大量的行业资源，搞好关系也有利于资源共享，在行业树立好口碑。

当换一个角度去思考时，你会发现供应商并非只是赚你的钱，也是帮你赚钱的伙伴。一切的玩套路终究不会长久，跟供应商成为朋友，风雨同舟方能长久！

所以，我认为：一家服装厂做得好不好，就看老板请不请供应商吃饭！同意的转起！