用这种方式收款, 你简直在找死！

客户发了银行水单给我，我要不要开始安排生产？

客户发了银行水单给我，我要不要寄出样品？

客户发了银行水单给我，我要不要发货？

客户发了银行水单给我，我要不要寄出提单？

那我们就来看看，

我们到底是要，还是不要？

01

收到客户的银行水单，我们开始安排生产。

过几天公司收到了钱，挺好。

收到客户的银行底单，我们开始安排生产。

过几天还是没收到钱，然后开始催客户。

然后客户不回复或者说钱已汇，然后又过几天又没收到，开始各种焦虑紧张担心。生产已经安排下去了，材料也开始采购了，钱万一收不到该怎么办，客户临时变卦不要了怎么办。这时，拖的时间越长越焦虑，各种压力伤身体烧脑筋。

最后如果收到了算命大。

要是真没收到，那简直就成了永远挂在心头的痛。

权衡之下，你说要不要安排生产。

当然不要啊！

这不是自己找罪受么！

02

收到客户水单，我们寄出样品。

过几天公司收到钱，挺好。

收到客户水单，我们寄出样品。

过几天还是没收到钱，然后开始催客户。

然后客户就是不理你，然后又过几天又没收到。客户打电话也不接，然后老板也来问了，财务也来催了，然后开始内疚开始难堪，失败难过开始上身。

最后如果收到了包袱卸下了。

要是真没收到，这包袱就一直挂在你心里。

权衡之下，你说要不要寄出样品。

当然不要啊！

这不是闲着没罪受么！

03

收到客户水单，我们发出货物。

过几天公司收到钱，挺好。

收到客户水单，我们发出货物。

过几天还是没收到钱，然后开始催客户。

客户要么不理你要么说等等，然后过几天又没收到。然后拖来拖去一个月过去了。货都到港了，然后老板也开始担心尾款了。然后开始拼命催，然后客户就是不付；然后滞港费产生了并越积越多，然后拉回又不划算，转卖又不换算，打折便宜给客户又不情愿.

然后各种焦头烂额，然后各种求助，然后各种失眠熬夜像背了十万座大山；然后提成要没了，工资要被扣了，可能老板还要你承担损失了，简直没法活了。

如果最后收到了，真想给客户磕头感谢。

如果最后烂摊子一个，在公司都抬不起头。

权衡之下，你说要不要发出货物。

当然不要啊！

这不给自己挖坑么！

04

收到客户水单，我们寄出提单。

过几天公司收到钱，挺好。

收到客户水单，我们寄出提单。

过几天还是没收到钱，然后开始问客户。

然后客户找不到了，然后过几天又没收到，然后一个月过去也没收到；然后货到港了，然后货被提走了，然后老板开始骂了；然后想尽各种办法都拿不回钱了，然后全公司都知道了；然后提成也没了，工资也没了，工作也没了，信心也没了，灰头土脸的走了。

如果最后收到了，客户就是救命大恩人，

果最后都没收回，这一辈子都欠人一个交代。

权衡之下，你说要不要寄出提单。

当然不要啊！

这不是自断性命么！

看看上面这些情况，都是要你命的啊。

你还要不要为了一张水单，让自己让公司冒这么大的风险！

所以，我给所有人的回复就只有一句话：

别看水单，落袋为安！

水单是什么？

只是张纸而已，它不是钱。

它可以是真的。

它也可以是半真的。

什么叫半真，就是只是银行拉出来，但是汇款还需要再次认证才可以。

它也可以是假的。

有人说，银行水单也有假的啊，当然啊，你以为只有我们国人会造假啊，P个证书，P个发票啥的，很多老外也爱这么干，反正你不傻，人家也不傻啊。

真的，落袋为安。

不要被客人催个几句，威胁个几句，说你怎么不信任我几句就心软了，就不好意思了，就觉得应该相信对方了。

有时候老板坚持款到发货，你还觉得老板不近人情了，都老客户了，怎么还这么不信任。老板这么考虑是为了防范风险，是为公司好，也是为你好。

我们没必要去冒这样的风险，承担这样子可能的损失，哪怕你百分之一千向我保证，哪怕你和我做了一百年，该规避的风险我们还是得规避。

客户在外，人家什么情况，什么变化，我们都不清楚，我们唯一能做的就是做好自己，守护好自己的底线，坚持住自己的原则！

我们不欺骗别人。

但是我们也要保护好自己。