位置:网站首页 >>产业观察>>正文

85后你还记得那些追过的服装品牌吗?他们为何只留在了青春里?

来源:大耀纺织 | 作者:大耀纺织 | 时间:2018-07-22 09:14:29 | 订阅《东方纺织》周刊

像你的青春一样,美特斯邦威、真维斯、达芙妮,这些带有青春记忆的服装品牌,也正在远去。

达芙妮:4年关店1195家

达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司,于1990年,预见于中国优质鞋类市场具庞大潜力,该集团创立自有品牌“达芙妮”,制造及销售女装鞋类,成为中国最成功之国内品牌之一,自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。


目前,达芙妮在大陆还剩5147家销售点(包括“达芙妮”和“鞋柜”两个品牌)。2012年,达芙妮顶峰时期,在大陆的门店数量一度达到6369家。两相对比,4年之间,达芙妮的门店数量减少了1195家。

除了大幅度关闭店铺等因素对销售额下滑的直接影响,达芙妮国际将上半年的预计盈利亏损归结于中国大陆地区的暴雨天气,表示第二季度中国大陆出现了频繁的暴雨及洪涝,不利天气影响了店铺客流,同时过季产品销售占比攀升,毛利下降。

达芙妮国际2015年度的现金周转的问题开始凸显,平均存货周转期由2014年的194天上升到218天,现金循环天数又103天上升到了117天。这意味着,达芙妮的出货速度越来越慢,一双鞋子从生产到销售,要218天才能完成。

美特斯邦威:3年关店1500家

“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日,第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市,至2006年实现全系统零售额突破40亿元,创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。

2008年深交所上市的美邦服饰,与铁打代言人周杰伦一起成为了众多85后集体回忆。2015年,美邦服饰的营业收入下降了4.92%,为62.95亿元。净利润则同比断崖式大跌到4.31亿元,跌幅高达396.57%,是上市八年来首次下跌。

存货积压、资金链紧张与门店关闭同样是美邦服饰所面临的问题。早在2012年,美邦的存货问题就已经凸显了,库存高达3620.7888万件,至2015年攀升到3761.0056万件。

早在2012年,美邦掌门人周成建就库存问题怒斥下属“三蛋一不”,“混蛋、王八蛋和瞎扯淡,以及不作为。”去库存的压力下,美邦服饰开始转向互联网营销,三年间关闭了1500家店面,由2012年的5220家锐减到2015年的3700家。

班尼路:4年关店617家,遭母公司甩卖

班尼路,诞生于1981年的香港,有着35年的历史,前身为意大利品牌,在杀入内地市场后,曾经是20世纪90年代大众休闲类最火的潮牌之一。

20世纪80年代,班尼路先是在香港市场获得追捧。1996年,德永佳全资购入“班尼路”,之后,2003年进入到内地市场后,班尼路凭借主打年轻路线的营销路线,抢占市场先机,到巅峰时期,班尼路在大陆的门店一度达到4044家(截止至2012年3月),更是请来了刘德华、王菲进行代言,可谓是红极一时。

今年6月,香港德永佳集团宣布以2.5亿港元出售班尼路服饰。这家进入内地30多年、靠刘德华代言红极一时的时尚品牌,最终受到了累赘一样的待遇。

早在2005年,班尼路曾公开宣布,要谋求成为亚洲最大的服饰销售连锁企业。但时运不济,加上产品缺乏竞争力,2015年,班尼路的门店数量为2865家,相比2013年的3482家,关闭了617家。

真维斯:4年关店1012家

1993年才开始在上海一炮打响的真维斯,如今在全国已经有2000多家连锁店和加盟店。这家总部设在惠州的休闲装生产企业,2002年的营业额已经达到14亿元人民币,成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。

真维斯隶属香港上市公司旭日集团旗下,2015年真维斯在中国的销售总额从2014年的39.7亿港元,下降到了28亿港元,下滑幅度达到29.36%。

同时,真维斯在2015年有2249家零售门店,而在2014年,该数据为2631家;2011年为3261家。4年之内,真维斯关闭了1012家店面。

旭日集团分析销售不佳的原因时称,过去一年宏观经济的下行,使得消费者消费欲望低下;同行争相大幅削价促销,形成恶性竞争,“加盟店销售持续双位数下跌,加盟商撤店情况再度恶化”。

为什么它们输了?

❶最先输给国内本土的一批内资民营企业

大约在20世纪末期,江浙一带的民营服饰企业开始崛起。诸如美特斯邦威、森马等休闲服饰品牌速掌握了“前辈”班尼路们的成功经营,凭借自身的完善的零售管理系统以及直营及特许经营相结合的经营模式迅速在市场上占到一席之地。

❷输给快时尚品牌

与班尼路、佐丹奴这些品牌关店潮不一样的则是Zara、H&M、优衣库等这类快时尚在加速扩张。如今,快时尚又加快速度布局二、三线城市,继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测,未来,快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。

❸输给电商

服装界流传着一句名言,没有疲软的市场,只有疲软的产品。“虽然一些内地的牌子也是被快时尚打得不行,但至少还是在求转变,比如积极做电商什么的,而你回过头来看这些港资品牌,也不见它们在线上有什么大动作。”时尚服饰业零售专家闵光亚说。

所以,无论是品牌自身的问题也好,还是外部竞争激烈的结果也罢,摆在我们面前的结果,是当年这些红极一时的几个服饰品牌的黄金时代,的确是结束了。

    (本网尊重各兄弟网站及独立撰稿人之版权,如发现本网刊登您的稿件而未署名,请联系我们.同时本网也欢迎对市场具有敏锐判断和独立见解的行业人士前来投稿,投稿邮箱info@168tex.com 电话:0512-63082910)
责任编辑:杨莉

东纺云APP

绸都网微信

布工厂微信

纱师弟微信

新闻热线

0512-63086536

商务合作

0512-63506703

纺织通英文APP

推广热线

0512-63599692

传真

0512-63506703

知识产权保护与咨询:QQ713892624 电话:0512-63482602(吴江)、0512-63554078(盛泽)

苏州绸都网络科技股份有限公司 版权所有@2004-2024 增值电信业务经营许可证:苏B2-20100323 网站备案号:苏B2-20090135

苏公网安备:32050902100442号| 国家电子商务试点企业国家财政部重点扶持项目国家中小企业公共服务示范平台江苏省软件企业